2016年，公司的成立，整合了内部资源，集中了技术力量，聚集了人才智慧，迈出了产业一体化发展的第一步。面对国内国际市场强大的竞争压力，公司带领全体干部员工强管理、深挖潜、降成本、提效率、增效益。公司团委深入领会企业发展的紧迫性，带领公司青年员工，坚持以“服务企业 服务青年”为工作目标，引领团员青年在干事创业中发挥主动性、积极性和创新性，坚定发展信心，立足本职岗位，通过开展青春建功系列活动、重要节点纪念活动、文化教育活动等，提升青年员工综合能力，引导青年员工以奋勇拼搏的工作热情投身到公司的建立、发展过程中，为聚甲醛产业的发展贡献青春与智慧。
一、主要工作开展情况
(一)组织管理：
1、统一要求，加强制度标准化管理。
为履行好共青团工作职责，完善标准管理体系，公司团委修订《团干津贴发放制度》《走访关心（联系青年)制度》《青年安全生产示范岗活动创建管理办法》《共青团工作考核评价办法》，根据公司团委实际，结合上级公司团委下达的工作考核责任书，就组织建设、思想引领、服务企业中心工作、服务青年等方面制定考核细则，并同各团组织负责人签订责任书，制定年度工作计划时间表，按照党委工作要求、生产管理实际、工会活动情况，合理安排年度各项工作任务。
2、严格执行，发挥制度管理优势。
为确保工作任务的落实，各团组织负责人每月按时填报工作计划、完成情况、工作中存在的困难、青年员工走访情况，阶段总结工作情况，团委根据工作执行情况对团干部的工作绩效进行考评，每月兑现考核绩效。认真执行上级团委下达的团干部联系青年的工作，及时向公司党政领导汇报青年员工思想情况和精神诉求，不断提升共青团服务引导工作质量。
3、转变思想，强化组织内部管理。
3月，公司内完成了组织机构，根据党政组织机构设置情况和青年分布情况，向公司党委和上级公司团委批准，完成基层团组织的设置，根据工作需要，向所属党支部提出基层团组织负责人建议人选。组织召开团干部工作座谈会，明确团干部在企业“二次创业”期间的工作任务，如何进一步发挥基层团组织的行动力，建立高效团队、活力团队而出谋划策。
（二）人才培养：搭建平台，提升青年能力。
共青团是后备干部培养的摇篮。公司团委充分认识到青年干部对于企业可持续化发展的重要性。公司一直以来青年成长高度重视，提倡“一人多岗、一专多能”，既重视专业技术水平提升，也重视的综合管理素质的提高。本年度，公司团委针对团干部重点加强沟通能力、组织能力、理解能力等方面的培养，针对青年员工主要就办公软件应用、通用安全技能方面的培训提升。年内，3次外派团干部参加共青团干部培训，组织4团干部交流学习活动，就企业改革相关会议精神、共青团工作方法、主题活动开展方式、企业文化落地等内容传达学习；组织团干部作经验交流、课题讲授。
（三）主题活动：寓教于乐，传递正能量
公司现有35岁以下青年员工306名，占总人数58%。为青年员工中弘扬友善、勤奋、和谐的正直风气，使青年员工生产中、个人生活中发挥先锋作用，传递正能量。公司团委主题活动形式，结合工作岗位和生活需要，定期开展青年志愿者服务队、青年突击队、青年安全生产示范岗建设工作，引导青年员工积极参与，体现当代青年主流价值导向。
1、志愿服务，强化自觉自省意识。
青年志愿者服务活动，是公司团委坚持多年的青年教育主题活动之一，通过组织青年志愿者参加专题活动，牢固树立志愿服务意识和看齐意识。3月份学雷锋日，公司团委组织25余名青年志愿者，进行“拉网式”清洁生产装置现场卫生；继续开展生活设施维修服务，发挥“微助”志愿服务队的作用，根据员工宿舍住宿需要，更换灯泡、电脑简修、电路排查、小家电维修等维修服务。
2、突击任务，实现心智体魄锻炼。
青年突击队，是一直召之即来，来之能战，战之能胜的无形队伍。为便于队伍组织与管理，各团支部均成立突击队伍，根据生产实际所需，针对年度大修、临时抢修、选料等时机积极开展突击工作。如在本年度生产装置大修中，开展了电缆敷设、筒体拆卸、地坑清洗、换热器板片清洗、凉水塔及吸水池清洗、螺杆清洁、宿舍整理等活动。青年突击队员在急难险重任务面前，发挥出不怕苦、不怕累、不怕脏的精神，展现的青年员工的青春风采，使青年突击队在公司生产管理、工作的关键时刻发挥了重要的作用。年内，共组织突击活动13次，参与人次达260人次。
3、安全示范，接近现场管理实战。
青年安全生产示范岗的创建工作经过近两年的创建，已初具成效，6月，公司团委继续以“安全生产月”为契机，在生产类、生产维护辅助类两大类7个创建集体中，首次开展了创建验收工作，经过现场和集中汇报两个验收步骤，电仪维护班获“青年安全生产示范岗”称号，工艺四班、分析班被长寿团区委评为“青年安全生产示范岗”称号。公司现正全力推行“班组安全标准化建设”，为集中资源，多方巩固，各基层团组织将“青年安全生产示范岗”创建工作与其他两项创建工作融合开展，创建内容互融互补，创建成效互促互进，共享创建成果。
4、思想引领，提高思想认识水平。
青年是公司发展的生力军、主力军。十年树木，百年树人。青年队伍的高尚品德、优良作风的打造，是公司队伍建设中的一项持续、久远的任务。5月4日，公司党委书记在纪念“五·四”运动96周年暨团内先进表彰大会上作了《产业发展形势》报告，向公司青年员工描绘出了公司广阔前景的蓝图。为更好地引领共青团干部在思想上保持紧迫感和责任感，团委向干部发放《见微知著：共青团特殊工作案例》《社会工作方法与共青团工作》《回眸共青团岁月：转业后的思考》《追梦人》等书籍，不断坚定共青团公司的决心，学习共青团工作方法，提高个人思想境界，形成善学善思、博学活用的工作、学习习惯。
5、价值实践，筑牢大爱文化根基。
“爱国、敬业、诚信、友善”是公民个人行为层面对社会主义核心价值观基本理念的凝练。关爱同事、关心友邻、帮扶他人是实现社会主义核心价值观培育的易于落实、成效明显的方式。结合公司青年员工年龄层次、生活阶段等实际情况，团委通过方式开展爱心助学活动，由公司自愿组成爱心团队，分别于2月和8月，向爱心助学对象送达爱心助学金、学习书籍、学习用具和衣物等。实地送爱心的活动，使受助人感受社会的关怀，让青年员工用实际行动接受社会主义核心价值观教育，将爱心助学做成“大爱”事业，奠定好大爱文化建设基础。
（四）融入管理：
共青团的工作目的就是让团员青年以高昂的热情，发挥青年行动力强、创造力强的优势，立足岗位，出谋划策，主动参与各项管理工作，助推现场管理、技术提升、节能降耗等工作跃上新的台阶。
1、继承传统，组织仿宋字书写比赛。
为进一步融入生产管理，继承和发扬云天化严谨治企、规范管理、精益生产的建企精神，公司团委举行了仿宋字作品巡展活动，来自生产、维护、销售等各个岗位，共165名人员参加活动，活动中，对评出的一、二、三等奖及优秀奖的40副作品进行在重庆本部和水富分部参加了巡展。通过作品展示，引导广大青年员工养成严谨、认真、规范的良好工作习惯。
2、降本增效，开展项目管理活动。
根据公司的管理目标，结合当前管理实际，公司团委创新工作方法，开展以“降低生产管理成本”为内容的“降本增效”专题项目管理活动，5月，共收集到《原料分析剩余样品回收再利用》《磁棒管理及操作》《降低装置设备用电》《成品包装现场地面散料管理》《废旧整装式机封组合修复再利用》《产品包装袋节约及使用管理》16个项目方案，比去年同期增加项目方案5个。截止12月底，有16个项目已完成阶段性成果评估，实现经济收益200余万元，由于活动效果明显，该工作方法在基层党支部、基层工会活动中得到一致认可和借鉴推广。
（五）青年关怀：
1、走访关注，传递青年思想意见。
为了解青年员工思想进步、学习提升情况，各基层团组织认真落实《走访关心（联系青年)制度》，通过岗位间交流、生活关心、支部（班组）会议、等方式，及时掌握青年员工思想动态，对青年员工提出的文化活动、个人职业晋升、职业卫生、食堂就餐等方面的意见及时反应，并迅速通过QQ、电话、短信、会议等方式向青年员工反馈意见处理情况，为公司开展舆论管理提供了有效基础信息，为疏导员工情绪、管理思想引导和员工队伍稳定发挥了积极的促进作用。
2、真情关怀，提高青年生活质量。
公司团委根据掌握的青年学习、交友、兴趣等信息，利用公司现有的培训教育、青年互动活动等资源，有针对性地为青年员工提供学历报考、兴趣拓展、单身交友等信息，帮助青年员工获得较丰富的学习资源和拓宽生活范围，提高学习和生活质量。对于背井离乡的工作者，每逢佳节倍思亲，公司团委召集单身青年员工，于端午节前组织端午节“粽情端午 欢聚一堂”游园活动和中秋节联谊活动，使青年职工了解中国传统文化节日的文化背景、分享各地有民俗风情、应节食品的含义和做法等形式，互诉思乡衷肠，增进“家庭式”工作氛围的建立。
（六）宣传管理：凝心聚力，传递青春正能量。
公司团委持续加强内网平台《青年园地》、QQ群、微信群的日常管理，加强对先进典型、好人好事、先进思想、组织要求、学习分享等内容的宣传工作，进一步凝聚公司青年员工推动公司发展的力量；公司团委选派团干部代表参加上级公司组织的通讯员培训活动，动员各基层团支部撰写体现社会主义价值观的文化故事，参加上级公司杂志投稿。在生产装置年度大修的关键期间，各团支部组织宣传积极分子，奋笔疾书，撰写大量通讯稿件，时时通报情况，为大修鼓足干劲、摇旗呐喊，加油助威。年内，公司在内宣平台上发表稿件233余篇。
（七）文体活动：贴近生活，营造和谐团队氛围。
为加强青年员工间的交流，构建朝气蓬勃、活力四射的青年员工队伍，公司团委根据青年员工工作时间、兴趣爱好等情况，组织开展“六一”亲子主题户外活动。在往次活动组织经验基础上，以安全为前提，以交流为目的，吸引了117个家庭（比去年活动增加10%）、超过300名员工及家属参加活动。本次活动充分体现了共青团组织关注青年员工及其家庭，更是获得了员工家属的大力支持。各基层团组织也组织了户外踏青、激情烧烤、趣味拓展、农家游、登山比赛、钓鱼比赛、棋牌比赛等活动，引导青年员工走进户外，接触大自然，参加社会活动，加强体育锻炼，融洽团队氛围。
三、工作不足
即将过去的一年里，在公司党委的领导下，在共青团干部的共同努力下，在广大青年员工的支持下，公司团委带领青年员工团结一心、克服困难、奋力拼搏，助推公司生产、销售、研发等一体化发展取得实效。提升了团干部综合能力，促成了基层团队的稳定与进步，为公司实现2016的生产经营目标贡献了应有的智慧与力量。总结过去的一年，还存在以下不足：一是青年员工价值取向多元化，引导教育任务艰巨。目前，由于青年员工个人追求不一、对主职和兼职的时间分配不合理，导致员工用于主职工作的精力有所降低，工作质量有不同程度的影响，如何加强青年员工价值观教育及工作能力水平提升，是近两年时间内，共青团面对的重要课题。二是共青团工作适应形势发展、对象变化的应对措施不多。随着青年员工年龄增加，团员人数将2017年减少至10人以下，以“共青团员”政治面貌坚挺在共青团组织当中的人员降低至历年之最，“团委”面临着成立以来最好的工作挑战，尽管提出了“青年委员会”的工作模式，但是具体工作方法还在探索中。三是青年员工对形势变化的承接能力还有待提升。此次公司组织机构调整，对青年员工上了一堂意义深刻的实践教育课，青年员工的触动较大，从思想深处有所震撼——坚守岗位，努力工作，同时也看出，部分青年员工因工作环境变化、工作压力增大带来的惶恐、不安和担忧，帮助青年员工正确看待局势变化和工作岗位、化压力为动力，提升青年员工适应能力。
四、下一步打算
针对2017年的工作，有以下思考：
（一）大力青年员工形势教育、信念教育。结合公司实际情况，组织青年员工参与，由公司的老党员、老员工讲党课，上团课，以“老”带“新”，以“党员”带“团员”，树立好学习典范，做好形势和信念教育。
（二）继续推进“青”字号工程建设，发挥项目品牌效应。结合公司生产经营实际，持续推进青年志愿者服务队、青年突击队创建工作、青年安全生产示范岗、爱心助学等青春建工系列品牌活动，助力青年成长成才和公司的发展壮大。
（三）持续提升团组织服务质量，提高共青团工作满意度。关注公司所需、青年所需，继续为青年员工提供学习提升、生活互动、爱心奉献等资源；继续了解青年员工思想动向、意见建议，及时做出反应，提升信息传递、反馈效率。
（四）组织开展技能竞技活动，提升青年实作技能。以个人能力等级认证为青年员工职业发展目标，组织开展安全技能、办公工具使用技能等通用性技能竞赛活动，使青年员工在竞争中找差距，在学习中进步，最终实现对标提升的目的。
（五）打造互助友爱青年团体，倡导大爱文化建设。按照公司企业文化建设指导精神，开展好爱心帮扶、组织慰问等工作，使更多青年员工参与其中，使个人受到启发和熏陶，进一步为“大爱”文化建设奠定基础。
（六）创新文体活动内容及形式，丰富青年业余生活。结合青年生活实际，组织开展参与度高、易组织、寓意丰富易理解的文体活动，丰富活动形式，拓展活动内容，转变组织形式，体现活动组合过程的目的和活动组织结果的意义。
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