生物质综合能源服务公司工作报告

生物质综合能源服务公司工作报告

一、上半年工作完成情况

（一）主要指标完成情况

临泉扩建项目1月27日完成了“首次并网发电”里程碑节点。

正阳项目3月28日完成了“72+24h”试运行，3月30日顺利通过了质量竣工验收。

昌图扩建项目5月3日完成了“72+24h”试运行，5月21日召开了工程质量竣工验收。

扶沟扩建项目主厂房、综合楼、水塔、烟囱施工已完成，设备进入安装高峰期。

通辽扩建项目主厂房浇筑到顶，综合楼基础出零米，烟筒水塔施工过半，设备进入安装高峰期。

通辽天然气项目厌氧发酵罐全部拼装完成，水解池、化粪池全部完工，火炬设备、脱硫设备就位。

通辽有机肥项目于7月20日完成了EPC合同签订工作，目前正在组织施工单位进场，做开工准备。

（二） 重点工作完成情况

1.工程年度重点任务顺利完成

根据集团公司要求，组织成立基建项目督导帮扶工作组，采取有效措施，入驻各基建现场督导施工单位昼夜作战，确保了“计划不调、任务不减、目标不变”。昌黎（新建）、昌图（扩建）、正阳（新建）相继成功并网发电。临泉、扶沟、通辽（扩建）和通辽天然气项目按计划稳步推进。强化证照办理，全面完成昌黎等6家新建、扩建项目四证办理工作。强化工程建设安全管理，工程建设安全、质量、进度可控、在控，未发生一般及以上安全事故。

2．安全文明管理水平不断提高

一是修订了《国能生物工程建设管理制度》，编制了《国能生物工程建设安全管理规定》、《国能生物工程建设安全管理细则》和《国能生物工程建设施工安全监督检查手册》，完善了项目公司的安全管理体制，增强了安全管理人员的责任性和工作的有效性；二是对施工现场的具体情况具体分析，修订完善了安全文明生产和施工质量管理方案；三是要求在建项目严格落实周安全大检查和周安全例会制度，根据需要不定期增加安全专项检查频次，保持安全管理工作常态化；四是施工技术交底与安全施工措施同时交底，并要求监理与业主专工学深吃透、入脑入心，形成施工、监理、业主齐抓共管的格局。

3．工程质量管理水平稳步提升

高标准的质量工艺水准和良好的工艺管理措施是提高项目公司自身质量意识，保证施工单位质量管理体系有效运转、实现机组高标准达标投产的关键。通过提升业主项目管理团队的质量意识和管理水平，进一步推动设计单位、设备厂家、施工单位、监理单位和调试单位向更高的标准努力。在质量管控方面实行工程缺陷管理制度，从项目开工之日起，即落实责任单位、责任人，建立不符合项和缺陷管理台帐。对发生的不符合项进行分析整理，落实整改措施，强化隐蔽工程验收和分项工程验收工作。在预防质量通病方面，及时分析、整理新发生的情况，对在建项目存在的问题进行分类整理，制定整改措施；在加强施工技术交底的同时，强化后续施工环节的跟踪控制，减少了施工缺陷的发生。

4．开展安全质量评分考核活动，加强施工现场实时管控

利用在建项目与参建单位有效资源，不定期对在建项目、监理单位、施工单位的安全质量管理情况进行量化考核，促使其安全质量保证体系正常运转，从而带动设计单位、设备厂家、施工单位、监理单位、调试单位向高标准看齐，加强安全质量体系建设，不断完善、提升自身的管理水平。

二、面临的形势及存在的问题

（一）面临的形势

2021年是“十四五”规划的开局之年，将迎来中国共产党的百年华诞，也是公司由生物质发电行业翘楚向生物质综合能源服务行业领头雁迈进的关键之年。当前，公司生存发展面临着自成立以来最为严峻的“两个重大挑战”：一是财政补贴政策退坡对经济效益带来重大挑战。二是业务模式单一对公司可持续发展带来重大挑战。但我们更要看到，公司发展的时与势都在，总体上机遇大于挑战，在这个大浪淘沙的过程中，我们具备积极应对挑战、寻求新的更大的发展的信心和能力。

应对措施

1.充分利用公司现有资源，进一步延伸产业链，丰富盈利手段，积极探索生物天然气、有机肥、生物质供热（供水、供汽）、生物质+光伏/风电、垃圾焚烧发电及区域综合能源服务等业务。

2.紧紧围绕国家“碳达峰、碳中和”行动方案，规模发展综合能源服务业务，助力能源生产清洁化、能源消费电气化、能源利用高效化，要在发展新兴用能上发力，按照“投产一批、建设一批、储备一批、谋划一批”的发展理念，尽快完成生物质发电业务转型，使国能公司成为国内规模最大的生物质综合能源服务企业。

（二）目前工作中存在的主要问题

1.要处理好建设安全与质量的关系

安全、质量管理要素基本相同，管控模式相通。工程建设中的很多安全问题都是由于工程质量问题引起的。作为项目管理核心的工程管理部，要坚决落实公司关于本质安全的措施，带头倡导讲安全的意识，不符合安全要求的话不讲，不利于安全的事不做，不搞大会战，更不能直接指挥现场作业。

2．要加强施工单位安全管控力度

施工企业是施工安全的责任主体。施工安全来不得半点虚假、半点侥幸，要脚踏实地，出实招、干实事。要严格监理单位履行施工安全控制的职责，监督施工企业建立健全工程项目施工安全保障体系，确保必要的人力、物力和资金投入，提升施工安全自我管理意识和能力。

三、下半年工作思路和重点任务

（一）主要思路

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实国家电网公司党组和国网综能服务集团党委的各项决策部署，以公司发展战略为引领，以高质量发展为主题，以改革创新为动力，更加注重质量效益，更加注重风险防范，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，坚持不懈地做强做优做大生物质综合能源服务产业。

（二）工作目标和措施

2021年总体工作思路以安全稳定为基础，以产业升级为引领，以提高公司持续盈利能力为目标，以转变作风和队伍建设为保障，开拓创新、降本增效，确保全面完成年度各项工作目标任务。具体措施如下：

一是坚持战略引领。坚定做强做优做大生物质综合能源服务这个战略方向，把智慧和精力集中在“做强”“做优”上，持续深化改革，提高经营效益和发展质量，不断增强公司综合实力和核心竞争力。

二是坚持固本强基。要科学分析形势，研判发展大局，在大局和全局中谋划发展思路，在打基础、利长远中筑牢发展根基，善于危中寻机、化危为机，定准利好、主动作为，切实守住“保”的底线，夯实“稳”的基础，拓展“进”的优势。

三是坚持科技强企。瞄准能源科技前沿，以发展需求为导向，借力县域能源发展潜力将综合生物质热电冷联产、生物质天然气、生物质氢气、生物质热解气化、热泵技术、分布式畜禽粪便沼气工程、电熔盐供热、分散式采暖、分布式电源、热泵技术、储能、充电、建筑节能、能效管理等相关技术，形成适合不同县域地区、不同农村客户的综合能源开发布局。

四是坚持改革中发展。引导现有生物质发电厂改造为热电联产电厂。开发秸秆气化、生物炭和炭基肥项目，促进秸秆炭化还田。在条件适宜的农村，因地制宜建设太阳能、风能、生物质能多能互补的分布式低碳综合能源网络。