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疫情期間公司“保穩定、保增長”穩崗措施

欄目: 企業管理範文 / 發佈於: / 人氣:6.51K

受疫情影響,企業經營困難、收益下滑,為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,全面落實黨中央、國務院關於穩就業的重大決策部署,進一步做好穩定和擴大就業工作。為了維護“保穩定、保增長”的大局,公司將努力爭取多一些的績效、不減少員工待遇,迎難而上。為穩定員工,特制訂以下措施:

疫情期間公司“保穩定、保增長”穩崗措施

一、疫情防控保障

復工前,認真做好保障、防控、信息報送工作。 對接觸疫情重點地區的人員一律嚴格落實觀察、隔離措施,不漏一人;準備好口罩等個體防護用品、體温測量儀等疫情監控設施。所有人員須全程佩戴防護口罩,切實做好防護工作;每日7:00、15:00兩次對廠區進行消毒,食堂由承接單位10:30、16:30對用餐區域進行消毒;建立員工定時消毒、記錄體温台賬,並在各工作場所配備體温計、消毒水及免洗手消毒液、香皂等;食堂就餐安排,分時間段進行就餐,避免人員聚集。所有人員在防控期間不得外賣點餐,以降低人員流動頻次,同時上班期間嚴禁外出前往公共場合就餐;加強外來人員管理,從嚴出差管理。

二、員工福利保障

保持我公司現階段員隊伍穩定,在不減員、不裁員的情況下按時發放員工工資及福利,繳納社會保險;同時,通過調整薪酬水平,完善員工福利發放時間等手段,保障公司經營的正常運轉與就業崗位的相對穩定。

疫情期,因隔離導致未能按期復工的員工,給予年假調休等工資保障,確保員工收入相對穩定。按國家勞動法相關規定執行員工的工作時間及工作方式,如需加班則按國規定額度發放加班費或安排補休。

特別注重對女員工的保護, 在和諧的工作環境中,沒有負擔沒有顧慮的工作。

三、員工培訓開展

為了增強市場就業競爭力和員工綜合素質,組織員工進行理念培訓、心態培訓、能力培訓、個人技能培訓等,採取面授、現場指導、製作教材、發放宣傳資料等多種形式,按照崗位要求科學系統的開展各項業務素質和技能培訓,為公司培養儲備全能型綜合型人才。

四、加強企業文化管理

通過組織各類企業文化活動來豐富員工的業餘生活,並通過對員工的培訓來提升員工的綜合能力,努力給員工搭建一個展示自我、表現自身能力的平台。在給員工提供就業崗位的同時,還能為員工提供提升自身能力的平台,使員工在特定的環境裏也能感受到企業帶給他們的温暖, 使廣大員工能與公司一道攜手並肩、同舟共濟。

五、發揮職工幹部的先鋒模範作用

設立職工幹部示範崗。使職工幹部帶動周圍員工在幹好本職工作的同時,為企業如何擺脱困境出主意、想辦法,並歸納總結,形成一種良好的企業文化,同時也形成了一支富有凝聚力、戰鬥力、向心力的團隊,為企業早日擺脱困境打下堅實的基礎。為保障公司的穩定發展和維護職工們的合法權益, 公司各部門要完善工作推進機制, 確保各項措施儘快落地。

讓每位員工都能在和諧的工作環境中沒有負擔,沒有顧慮,懷着輕鬆的好心情迎接每一個工作日。