生產經理安全生產履職彙報

各位督查組專家大家好！

我是xx，我將對我在安全生產實施方面情況做以下彙報：

一、嚴格執行公司規定，建立了項目部安全生產實施體系，並對體系內各負責人進行履職標準的制定確保本項目安全生產工作的順利進行。在實施的過程中督促項目部人員掌握本項目的安全生產動態，發現安全隱患問題，立即進行整改落實。

二、做為現場安全實施體系的負責人，對現場的安全生產負有直接的領導責任，所以我做好每天的工作記錄，每週組織安全生產進度會和安全周例會同時開展，針對實際問題，制定措施，抓落實，提要求並形成會議紀要。每隔一段時間深入基層與管理人員進行談心談話，瞭解更多現場的實際施工當中出現的各種問題提出更有效的解決方案，並針對一些習慣性的違章作業進行專項整頓和治理。

三、項目部秉承“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，帶領生產部積極參與上級單位及項目部《項目管理制度》中有關安全規章制度的學習20餘次，參與安全技術方案措施及應急預案的編制24份，其中危險性較大的方案3份、專項方案4份。對重大事故隱患的治理及重要工序、重點部位、可能造成的危險作業安排專人全程監控，提前做好相關的應急準備，做到100%堅決執行並落實安全措施。對專家論證的方案如高支模方案的過程中，組織各相關勞務人員一同參與，達到充分了解方案實施的要點，再結合現場論證認證掌握其可行性，針對存在的問題提出合理化建議。

四、每週主動參加安全生產聯合大檢查，對現場發生的隱患問題進行整改落實，共計20餘次，並協助安全部組織人員進行應急演練。

五、協助安全部門對施工現場、辦公區、生活區應急救援器材的設置是否合理，是否有效進行檢查。

以上就是我的安全生產工作的履職彙報，謝謝各位領導。