項目部支部書記述職報告發言

2018年度項目部支部書記述職報告發言

尊敬的各位領導、各位同事：大家好！

在上級領導和同事們的關心、支持、幫助下，我項目部黨支部認真履行職責，工作講原則，顧大局，能夠遵守各項規章制度和黨風廉政建設的各項規定，較好的完成了各項工作任務，真正發揮項目黨建工作優勢，使其起到凝聚人、激發人、轉化人的作用。現從以下五個方面總結黨支部的工作，請各位批評指正。

一、基本情況

項目黨支部2018年度共有黨員11名，其中支部書記1名，支部委員3名。

二、本年度支部情況

1、切實抓好項目黨建工作

思想建設：我黨支部認真抓好項目黨員的思想教育工作，利用每一次員工大會和黨員座談會，教育鼓勵每一位員工、黨員同志加強業務知識學習。積極開展各類學習活動，堅持以學習培訓、導師帶徒及參加公司的技能比武為重點，育人才強團隊。根據實際情況制定了全員學習計劃，適時開展“黨員上黨課”，堅持開展三會一課。2018年7月1日黨支部組織全體黨員在紅色旅遊基地耿飈故居開展七一活動。

鼓勵技術崗位人員積極取證，2018年度項目部有2名員工考取一級建造師，1名員工考取檢測工程師，1名員工考取中級職稱，為三公司的人才建設添磚加瓦。黨支部組織全體黨員利用雨天或晚上學習了關於廉潔從業的各項規定；組織觀看了反腐倡廉警示教育片。

組織建設：及時掌握積極分子的思想動態，2018年培養入黨積極分子3人。黨支委會成員經常交心通氣，支委成員年輕化，整體功能發揮得比較好。共召開黨員大會4次，支部委員會4次、民主生活會6次、組織生活會4次、主題黨日2次、黨課7次、黨員警示教育活動2次。

作風建設：逢會必講廉政，觀看廉政警示教育片、專題片《不忘初心，警鐘長鳴》、《永遠在路上》，傳達學習廉政文件精神等等。根據兩級公司效能監察工作安排部署，黨支部組織並參與招標、詢價監督。

2、大力推進“五化黨支部“創建活動

採取多種形式，廣泛組織發動。建立黨員公示欄，每位黨員寫出公開承諾書，利用各種會議教育引導廣大黨員把創建五化黨支部活動與項目施工建設有機結合起來，迎難而上，確保施工建設整體目標工期順利實現。在黨支部的正確領導下，項目經理部榮獲公司2018年度“先進集體”榮譽稱號。

3、加強企業文化建設，樹立央企良好形象

黨支部十分重視企業文化建設，從標識標牌、經營宗旨、宣傳口號、文明工地、生活區建設都彰顯企業文化理念，營造了項目建設濃厚的文化創建氛圍。以“高起點、高標準、低消耗”為原則，努力為員工們營造了一個良好的工作、學習、休息環境的同時，充分利用標語、旗幟、圖牌等視覺形式，宣傳樹立了企業整體形象。與此同時，黨支部積極做好項目宣傳工作，在公司刊物投稿數篇。

4、加強工會和共青團工作的關心和指導。

黨支部注重員工生活建設，為員工創造了安全有序的勞動條件、衞生舒適的生活條件、健康有益的文化體育活動條件。共青團組織與當地學校、政府單位、業主開展“籃球友誼賽”活動多次。開展全體員工每人講一課活動，一專多能培養“多面手”，進一步豐富工作經歷，激發廣大員工幹事創業的積極性，全年以來共有9名員工參與授課。

5、加強後勤及協調工作，為生產經營提供環境保障

在後勤保障中，定期採納員工們的合理化建議並給予切實落實，合理調配員工伙食。採取辦公室、財務部每日對食堂購買食材進行驗收。一系列措施，保護了員工們的主人翁意識，保障了員工們的民主管理權利，調動了員工們的積極性。

黨支部明確管理體制，建立聯動機制，上下左右聯動互動。在協調工作過程中，與指揮部領導、鄉鎮領導及村幹部、派出所之間良性互動，形成合力，切實提高解決問題的時效性。及時加強溝通聯絡，正確處理項目部內外各種關係，確保項目施工有效推進，努力促進項目目標工期的順利實現。內部，建設團結和諧的大家庭，全體員工互尊友愛、團結和睦；外部，營造寬鬆的社會環境，主動加強與當地政府有關單位和部門的聯絡和溝通，融洽感情，增進友誼，與當地政府有關單位、部門之間形成融洽的魚水之情，積極主動融入地方經濟，為項目部各項工作順利有效開展創造良好的外部環境和條件。

三、廉潔自律情況

在廉潔自律方面，黨支部嚴格遵守上級的有關規定，時刻用兩個《辦法》警示和約束全體員工的行為，不貪圖便宜，不以權謀私，不對施工隊伍“索”、“拿”、“卡”、“要”，説實話、辦實事，盡職盡責，在各項工作中起模範帶頭作用。一年來，未接到任何有關廉潔自律方面的投訴和舉報。

四、存在的不足及改進措施

1、解決好“工學矛盾”。項目管理，一方面要求提高員工素質，加強理論學習，一方面要求保障員工們的工餘休息時間，張弛有度。這就需要進行學習方式、方法上的創新。還有各種會議的召開，要做到精悍、有力。

2、應加強黨支部的先鋒模範作用，做到有困難支部第一時間伸出援手，跟員工多溝通，增強黨支部和各黨員的擔當意識。

3、要積極向上級黨組織靠攏，多向上級黨組織彙報工作，遇到問題要做到先內部決策商議，再向上級黨組織報告。

五、對公司的建議

1、建立健全公司、部門的各項規章制度，制定每個職位的崗位責任制，對每個崗位及每個員工明確責、權、利，從制度上保證公司規範的發展和運行；

2、建立工資晉升與激勵制度，保證員工合理的經濟效益。合理完善的薪酬管理體系，使薪酬起到真正的激勵作用。薪酬應隨經濟的發展與建築市場的變化而進行調整，要與崗位實際工作量掛鈎。要與效益掛鈎，沒有效益，價值得不到應有的體現，這樣造成管理人員強烈的失落感，工作積極性大打折扣。幹多幹少一個樣，幹好幹壞一個樣，員工就會消極怠工。

3、根據黨支部需要，強化經費、陣地等保障，為支部和青年組織開展工作提供必要的物質條件，保障黨、工、團工作及青年工作活動經費。