銀行業作為國家現代經濟運行的核心，安全問題一直是十分重要而嚴峻的課題。隨着時代的發展、科技的進步、金融體制的不斷改革和發展，銀行的經營理念和管理水平也不同於往日，其安全防範水平也得到了長足發展。但是，國際形勢錯綜複雜，國內不穩定因素依然存在，社會各種矛盾縱橫交錯，治安形勢依然嚴峻，針對農商行案件時有發生，社會影響極大，犯罪組織化、暴力化、專業化和智能化等特點日益呈現。面對新形勢，如何做好安保工作，提高防控能力。筆者就做好新形勢下安保工作進行了認真的思考與探索。
一、新形勢下農商行安全保衞工作新的特點
（一）工作範圍的廣闊性。隨着銀行業金融機構競爭越來越激烈，銀行不但紛紛增設物理網點，而且在車站、商場、醫院、學校等人流密集區域增設自助設備、自助銀行。同時隨着科技化、信息化快速發展，既要看住看得見的，又要管住看不見的，如社會責任、聲譽和網絡風險等，既要看住自身財產，更要看住客户財產，如防範電信網絡新型詐騙，既要關注已經發生的風險，又要關注可能潛在的風險，這使得安保工作的陣地愈加的廣闊性。
（二）防範對象的複雜性。近年來，不法分子作案手段日新月異、方法層出不窮。從以往的盜竊到搶劫、到現在的製造偽卡、網絡詐騙、電信詐騙等新型犯罪活動出現，都對農商行財產和人身安全造成極大威脅。此外，個別被拜金主義腐蝕員工，利用職務之便進行犯罪活動，加之，受互聯網金融嚴峻挑戰，隨着業務外包增多而責任轉移不同步的情況下，加強外包業務安全管理需要更深度地研究和探討，如銀行守押社會化，管理力量與原來自行管理相比，相對單薄，溝通協調相對不暢，影響服務效率，這些都造成了安保工作防範對象的複雜性。
（三）保衞對象的特殊性。過去保衞對象主要是現金，如今，隨着科技發展，銀行卡、電子銀行新貨幣形式逐步代替現金，隨之吸引了高智能犯罪，有些不法分子有針對性地選擇作案方式、手段、地點和時機。為適應業務轉型發展需求，從物理網點轉向電子和自助網點建設，應對快速增加的自助銀行科技安防工作又是個重要課題，特別在社會轉型期，經濟結構不斷調整與貧富差距拉大，造成一些人仇富心態，及社會矛盾加劇，對安保工作構成了更大威脅，無疑增加了安保工作難度。
（四）工作手段的綜合性。安全保衞工作本身是一門知識面廣、專業性強的工作，彙集了金融學、電子學、信息學、保衞學、消防學等諸多學科專業知識。只有用專業的角度和專業的手段，才能更有效提高安全保衞工作全面性。安全保衞工作不能僅僅依靠保衞一個部門、某一種方法或某一種手段，必須動員全體員工，政府、公安、消防、司法機關組成監控網絡等方面力量，構建人防、技防、物防、心防、制度防“五位一體”機制才能有效地實現防範風險，給不法分子以嚴厲打擊。
二、新形勢下安全保衞工作存在的突出問題
（一）由單一性的治安因素向複合性的社會因素轉變。近年來,隨着我國經濟社會快速發展,人員、物資、資金、信息在社會經濟生活中擴大範圍、全時空流動的同時,逐步向內部高度聚集,徹底打破了計劃經濟條件下相對封閉、相對單純、相對穩定內部治安保衞工作環境,影響內部治安保衞工作主導因素由單一性治安因素,向政治、經濟、法律、政策和治安形勢等複合性社會因素轉變,內部治安保衞工作面臨着形勢和任務日益嚴峻。
（二）忽視抓好內部治安保衞工作的重要性。內部防範意識淡薄、防範機制不夠健全，對內部治安保衞工作從思想上沒有引起高度重視，有偏面認為安保工作是二線職能部門,不能創造現實經濟效益，在地位上無足輕重，安保人員配備不足的現象。對安保工作缺乏改革創新意識和能力,沒有很好地重視如何分析新形勢、研究新情況、探素新問題的特性以及相對措施,仍然沿襲過去那種看門守院式、守門神式等方法,導致治安防範基礎薄弱,治安防範網絡還沒有真正充分發揮其應有效能，使治安保衞工作喪失了內部安全防範中應有的威懾力,給違法犯罪分子可利用漏洞多，在一定程度上助長了犯罪分子氣焰。
（三）治安保衞工作將面臨嚴峻形勢。隨着改革不斷深入，用工隊伍在不斷壯大，且工種配置多樣化，有合同制和派遣制員工、派遣保安人員、社會化守押人員等，有一些人文化素質不高，法制意識淡薄，不遵法守紀，由於利益的誘惑，有時會鋌而走險，盜竊物資和產品侵財性犯罪時有發生。在經濟金融新常態下，經濟和社會層面很多問題將集中在銀行業反映和呈現，員工辭職已經成了不是當今時代新產物，特別是點多面廣、線路長、人員多、客户多，不少機構、網點地處偏遠山村，安全管理任務艱鉅、責任重大。
（四）不安定因素趨於增多,突發性事件難以招架。隨着經濟模式轉換、經濟結構調整加速,停產、虧損企業增多,政企矛盾、勞資糾紛、刑事案件相互糾纏,使得企業內部不安定因素呈現錯綜複雜局面。加之我國當前社會保障體系尚未完善,使得一些職工協議解除勞動合同後生活困難,部分職工心理失衡,成為各種不安定事端誘發隱患。引發不安定因素和羣體性事件時有出現,給治安保衞工作帶來了巨大挑戰。在突發性事件中有許多是治安保衞部門應該有能力預防和控制的,但它需要內部治安保衞體系具有強有力的能力,如果平時不注重或加強培教、預案演練、隊伍建設、能力培養和裝備配置,真正遇到突發性事件就難以招架。
（五）遠程監控科技含量不適應當今發展需求。伴隨着業務日新月異發展，視頻監控點數量越來越多，但仍然採用傳統的人員監控方式，缺乏智能視頻分析系統，運行管理難度逐漸增大。錄像資料數據量龐大，缺乏有效分析和索引，事後調查取證工作需要人工完成，耗費大量的時間和資源，工作量大，效率低。電視監控系統高清化、智能化、網絡化發展趨勢遲緩，比如櫃員監控，只限於要求監督櫃員操作合規性，並清晰顯示顧客面部特徵，缺少綜合性系統。監控中心人工智能監控技術含量不高，靠圖像自動輪巡、人工盯守的方式，已經無法滿足科技安防監控新常態下需要。
三、新形勢下安全保衞工作舉措
面對轉型發展新形勢，一定要增強做好安保工作的緊迫感和責任感，真正做到“人在動、屏在看、雲在算”，牢固樹立“萬無一失，一失萬無的安全理念，筆者認為重點從以下發展方向落實舉措。
（一）打造深耕思想防線是關健。實踐證明，對於安保工作一定要常敲“警示鐘”充分認識安保工作的重要性和艱鉅性，不斷增強安保的憂患意識、責任意識和防範意識，改變不良操作習慣和行為，務必要打破傳統乏味的安全保衞培訓和教學方式。一是省市級廣開多層面培訓渠道，讓保衞幹部都有機會“充電”、“補鈣”，二是要採取多方式進行培教，給員工“充電”增知識，堅持請進來走出去和自行組織集中培訓與小班化培訓有機結合。三是改變教學方式，採取理論與實務相結合，在對應規章制度講解中引用身邊案例進行剖析、分析犯罪特點，使員工增強防範意識和守法意識，防患於未然。
（二）構造細作制度規範是保證。要使安保工作高樓大廈構建固若金湯，戴上“緊箍咒”，必須首先要有嚴格、完善的規章制度來奠定夯實基礎。這就要求在工作中，充分結合安保工作實際，從上至下要完善建立、健全符合現代銀行要求的安保制度和文本，逐級有效指導做好安保工作。抓安全工作要堅持管理和制度同時抓，缺一不可，且要不斷完善，持之以恆。制度的價值在於執行，措施的關鍵在於落實，這需要員工對於安保制度要牢記在心中、刻印在腦中、掌握在手中，加強安保意識，只有人人對於安保工作一如既往地常抓不懈，才能構築防範事故穩固堡壘。
（三）創造紮根落實舉措是前提。架設“高壓線”，在安保工作中必須始終貫徹執行“誰主管、誰負責、誰經營、誰負責”的原則，按照“黨政同責、一崗雙責”的要求，認真落實安保主體責任、領導責任、管理責任，把責任制落實到各級領導、各個部門、各個崗位，使各級領導和員工自覺擔當安保工作第一責任人和崗位第一責任人，做到年終考核與經濟效益掛鈎，在績效考核、職級晉升和評先創優時，實行“一票否決權”，形成主要領導親自抓，分管領導配合抓，保衞部門具體抓，全體員工共同抓的局面，積極主動地構建“上下聯動、條塊結合、齊抓共管、整體推進”的防範體系。
（四）建造歸根抓好預警是基礎。構鑄“防火牆”，“預防為主”是做好安全管理工作的方針，必須以發展的眼光將科技手段強化治安防範納入安保工作中，增強治安防範的科技含量，實現“人防、物防、技防、心防、制度防”一體化的有機機制。同時為提高快速反應以及協同作戰能力，確保突發事件發生後，能快速反應、高效運轉、臨事不亂，首先是建立健全突發事件預防和預警機制及相應的預案，加強反恐防搶防爆、消防實戰演練和模擬桌面演練的實戰性及有效性，其次是在構建警信羣防機制的同時有效落實鄰居羣治組織。再次是演練結合實際、操作性強、倡導實戰、體現實效，從而引領防範意識的提升。
做好安全保衞工作，形成“大合唱”，不僅是變保衞部門唱“獨角戲”為全員“大合唱”，變“單人舞”為“羣體舞”，也是為確保社會穩定與和諧的一項重要基礎。同時，隨着人們安全意識的提高，客户和員工的安全需求不斷增長，這就提出了更高的要求，不但要針對不同客户、不同交易方式提供相適應的安全服務，而且安保工作重在增強憂患意識、風險意識、安全責任意識。為維護單位穩定，適應現代銀行業金融機構的要求，做好新形勢下農商行安全保衞工作，為構建和諧社會做出貢獻。
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