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感恩演講稿 企業員工

欄目: 感恩演講稿 / 發佈於: / 人氣:3.27W

目錄

感恩演講稿 企業員工
第一篇:員工感恩企業的演講稿第二篇:企業員工敬業、感恩 鑄就奶源魂演講稿第三篇:企業員工敬業、感恩 鑄就奶源魂演講稿第四篇:信合員工感恩演講稿第五篇:企業員工感恩培訓更多相關範文

正文

第一篇:員工感恩企業的演講稿

尊敬的領導!同事們!

大家上午好!

我叫××,很榮幸在今年加入了××企業這個大家庭,首先我要感謝××企業給了我站在這個舞台展示的機會,其次我要感謝領導同事們平日裏對我的關心與照顧,今天要演講的主題是“感恩”。

在美國,每年的11月的第四個星期四是感恩節,在那天,無論天南地北的孩子都要趕回家,人們要感謝父母,師長,感謝社會,感謝生活,那一天,美國家庭要舉行豐盛的感恩宴,不僅為自己,也為窮人,孤兒,流浪者們,讓這些不幸的人們在感恩節裏也得到一份人間的温暖。

其實對我們來説有沒有感恩節並不重要,重要的是我們每個人是否有一顆感恩的心。有恩有愛,是人類生活中最燦爛,最絢麗的文明之花,滴水之恩,湧泉相報,是人類廣為傳誦的美德。懂得感恩也是做人的基本條件之一,如果不會感恩,從某個角度講,就是對人類神聖感情的褻瀆。

對於“××企業”我是這麼理解的——為了公司的利益與個人的追求,在工作與生活中中融入一顆感恩的心,那麼剩下的將會是幸福與成功。

領舞《千手觀音》的聾啞舞蹈家邰麗平,經常用手語説一句話:“我會帶着一顆快樂感恩的心去面對我的人生。”感動中國人物徐本禹這樣説:“雖然我的行動過程是非常苦,非常累,但是我會用我的努力,讓我的學生知道,他們不比別人差,所以,我感覺我是一個快樂的人,是一個幸福的人,我也希望每一個朋友能夠做一個知道感恩的人,儘自己的努力,去幫一幫社會上需要幫助的人。”台灣評選的第37屆十大傑出青年賴東進先生從小就出生在一個貧困的家庭,他的父母都是殘疾人,只能靠乞討來養活他。他9歲的時候,才走進學校,他一邊讀書,一邊討飯,一邊照顧殘疾的父母和弟妹,每次討飯回來。他都要跪着喂他的父母。當他成名以後,在一次座談會上,他這樣説:“我對生活充滿了感恩的心情,我感謝我的父母,他們雖然眼睛瞎了,但他們給了我生命,我還感謝苦難的命運,是苦難給了我磨練。”艱難和困苦,讓賴東進學會了堅強的面對生活,掌握了頑強的生存本領,最難能可貴的是,他不因父母的殘疾而抱怨,而是以一顆感恩的心來感謝父母。

現在社會上存在着較為嚴重的感恩缺失現象,的確,有些人老覺得生活沒有意義,似乎找不到任何的學習的動力,我們發現他們其中的很多人享受着無微不至的照顧,沐浴着噓寒問暖的關懷,擁有如蚌含珠似的呵護,他們就在這樣的幸福中生活和長大。然而對這種關心,幫助,照顧,他們似乎不知感動,不知報恩,如此心枯如井,對得到的一切覺得理所當然,激不起感激和愛的情感,生活自然不會有什麼意義,人生也就沒什麼動力。

對於“幸福是什麼”的命題,一千個人也許有一千種回答,有位哲人説過:“幸福就是感恩,”沒錯,一個人不管他有什麼樣的不足,但只要他能懷有一顆感恩的心,就一定是一個不斷進步的人,一個不斷成功的人,一個擁有親情友情的人,一個生活幸福快樂的人。

雖然加入××企業這個大家庭的時間不長,卻讓我深切感受到了,××企業這個大家庭的温馨,與每一位成員的熱情,在此我懷着一顆感恩的心向大家説一聲感謝,謝謝了!

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第二篇:企業員工敬業、感恩 鑄就奶源魂演講稿

企業員工敬業、感恩 鑄就奶源魂演講稿

各位領導,同事大家好:

我來自大慶事業部,雖然工作的時間不長但是我認識了這樣一位擁有着特有的、只屬於奶源人的優秀dna的人,今天我就來和大家一起分人享他的故事,我演講的題目是“敬業、感恩 鑄就奶源魂”,企業員工敬業、感恩 鑄就奶源魂演講稿。

馬年踏着它的有序的步伐向我們奔馳而來。當年味兒還未走遠,作為蒙牛員工的我們,便收到了總裁帶着祝福與召喚的一封信。總裁在信裏有這樣一句話:“世界上最可怕的事情,是比你優秀的人正在努力”在當下、在現在、在這個大數據時代什麼事都在分分秒秒的發生着變化。在這個一切皆有可能的年代,成功除了要有學會適應變化,跟時代上節奏,敢於創新的做法和顛覆以往的全新想法外更要有一種堅持的精神和一感顆恩的心。

dna是一種可以組成遺傳指令的因子,分步於身體的各個角落,來到蒙牛,當聽到奶源dna的時候我曾想過,什麼是組成這支優秀團隊的dna,回顧工作中的點點滴滴我發現勤勞、認真、努力、堅持、責任、敬業、感恩都是組成這條基因鏈的dna。作為一名平凡的奶源工作者,我們身邊的你、我、他都具有這種dna,然而平凡之中見精神,我今天故事的主人公,他沒有什麼豪言壯語,也沒有什麼驚天動地的英雄事蹟,但他靠一腔追求、一種責任、一股激情、一份忠誠,用自己的實踐,譜寫出一篇精彩華章,彰顯出一帶奶源人愛崗敬業的博大胸懷和崇高境界。

2014年剛剛畢業的他初入蒙牛,從最底層、最辛苦的工作做起,與公司共同成長,通過努力一步步走上領導崗位。1 0年裏他做過貼標工、包裝工、洗車工、收奶員、奶台主任、調度處長、業務經理,他就是現任大慶事業部高級經理--蔡義。

雖然在初入職場工作崗位並不是他夢想中的模樣,但是自那時起他的敬業精神就以顯現,貼標看似簡單的工作想要做好並非易處,他總是貼的最快、最好、最多的,包裝線上你總是會注意到他快速的手法,工作中手指被劃傷是常有的事,為了不使鮮血影響包裝的美關,他的衣兜裏無時無刻不放着創可貼,不管手上有沒有傷口他都會將十指貼滿,因為他知道一旦他工作起來就會忘記這些細節,時間久了他不再將十指貼滿創可貼,那是因為他的手上早以磨出了厚厚的老繭,洗車場的工作是蒙牛最累最苦的工作之一,夏日裏身起紅疹,冬日裏滿手凍瘡,但只有一有車,他總是那個第一個來到奶車旁開的人。正是因為他這種愛崗敬業的優秀品質,在2014年10月他升任至奶台主任職位變了,可是他那種愛崗敬業的精神一點也沒有變化,每一天他都會對每一個崗位的工作流程進行跟蹤,他説蒙牛給了他工作的機會,給了他成長曆練,他要還蒙牛一顆感恩的心。正是他這種敬業的精神和感恩之情讓他一步一穩的走向了調度處長、業務經理、直至現在事業部高級總經理的職位。

當2014年初大慶地區業務經理職位出現空缺,無人願意赴任,因為大慶地區是競爭對手的核心區域並且有政府保護作為其堅強後盾。當時該地區,亂搶購、亂摻假、亂管理,是奶源界出名的“三亂”地帶,前期多名負責該地區的業務經理都因未能改變該地情況,任職期間重大問題頻發而受到降職處理,當時的大慶地區被大家戲稱為“業務經理的斃命處”。面對此尷尬情況,奶源系統決定由蔡義接任,當他接到通知時,未提出任何推脱的理由,而且立下“軍令狀”,勢必不辜負領導信任,盡全力提升地區質量,保障牛奶源頭安全。就這樣,他放棄了工作多年的優越崗位,支身一人來到了離家千里之外的大慶事業部。

通過半年的努力,2014年他所負責的處室在質量上有明顯的提升,但敬業的他對自己綜合合格率上升至98.96%的結果並不滿意,當初所許成諾,時刻提醒着他不能放棄、要不斷創新、改變管理思路,演講稿《企業員工敬業、感恩 鑄就奶源魂演講稿》。為此他奔波於鄉間鄰里,不知多少次他將陷在泥濘村路中的汽車推出,也不知道多少次他在深歸的雪夜險些出現意外,汽車的里程錶無聲的記錄着每日的辛勞,功夫不負有心人,2014年,綜合合格率上升至99.17%,與負責初期98.16%對比提升了0.99%,全年無重大問題0起。對於2014年奶源重中之重的前延安全管理也執行的非常到位2014年全年無獸殘出現。()當大家對於這些成績紛紛豎起大拇指驚歎的同時均被他的勇氣、敬業、守信等高尚品格所感動。但他並未因此有一絲鬆懈,反而覺得肩頭的擔子更重了,因為在他的心中源頭安全重於泰山。

在他的努力下大慶地區牧場、小區個數不斷增加,加快了當地科學化、現代化養殖的進程。並且他廣開思路、尋找資源,極積採取措施引導幫助供方引牛增量,僅2014年一年間單產就提升0.88噸,在工作中他處處為供方着想,使得供方盈利增收,從而穩定了地區奶源市場,受到了供方的信任、奶農的認可。可是又有誰知道在這背後他也在被競爭對手所“關注”着,接到恐嚇電話是家常便飯,威脅短信更是不計其數,可卻萬萬沒想到這些在他眼裏鄙夷齷齪行為,終被卑鄙小人付出行動,2014年初冬的一個傍晚,在檢查供方返程的途中,他的汽車被一些陌生臉孔包圍,並且可以看見這陌生人的手中背後均藏有棍杆、鎬把,並且嚷罵着讓他下車。面對此種情況 ,血氣方剛性格的他,真想跳下車與他們一決生死,以卸心中的壓力與苦悶,可是隻瞬間他的頭腦便冷靜下來,他想的是此時他代表的是公司形象,豈能讓一則負面新聞使公司品牌形象受損。在那瞬間他考慮的是m1事件後的公司產品銷量受時到影響,此時他不能再讓公司的行銷形象雪上加霜,心一橫狠踩油門衝出人羣,當脱離險情後回想起剛剛發生的一幕,他再一次確定自己的選擇是正確的,因為此時他想起了年邁的父母、幼小的女兒、替他在家中盡孝的妻子,一樁樁、一件件虧欠於他們的往事浮現在眼前,眼中也不禁泛起了酸澀的淚。可當第二日清晨當他再次趕往查站的路上時,昨天的驚心動魄似乎從未曾發生過一樣。雖然危險常伴,但他説:“我們的奶源業務人有從不畏懼信念”那一該我看到,愛崗敬業的精神在他的身上被體現的酣暢淋漓。

“搶奶”這個詞相信我們都不陌生,雖然粗俗,但卻飽含着我們奶源人的辛勤與淚水,每年的奶量需求特殊期,為了完成收購目標,我們外部擴展、內控質量,每增加1噸牛奶都讓我們欣喜不已。蔡義作為一名老奶源業務人,擁有豐富的奶源發展經驗,每到這個特殊時期,他都作為先鋒衝在最前面。剛剛過去的“百日”行動中,他再次詮釋了勇氣、責任、智慧!以淨增量42噸的業績居奶源系統業務經理奶量發展第一名!當年被集團授予“集團勞模”的光榮稱號,同時也是他連續兩年獲此殊榮,榮譽是那樣讓人羨慕,光環也是那樣耀眼,可是又有多少人知道榮譽背後一個個心酸的故事。記得那是2014年12月的一個下午,在與某供方多次洽談後,已確定了合作事宜,在我方已做好了全部開站準備的時候,供方卻在此時提出 “以酒品論人品”,要與他喝一次酒,讓他表表所謂的“誠意”,否則要重新考慮是否合作。其實這是一次赤裸裸的鴻門宴,供方明知蔡義平時滴酒不粘,因為他有嚴重的酒精過敏症,此時提出無理要求,只因競爭對手給出了更優惠的合作條件,供方想撕毀承諾。雖然氣憤,但多年的奶源工作已使他榮辱不驚,10秒鐘的思索時間,他頭腦中略過的是3噸牛奶此時的重要性、後期佈局的需求、競爭對手的制約,一次醉酒,值了!笑着對供方説:“好啊”!硬是擔下了這場“酒戰”,供方臉上的一絲壞笑透露着他的目的。一杯、二杯、三杯……,供方被驚呆了,不由得豎起了大拇指,心服口服的説:“老蔡,兄弟佩服!與你合作,放心!明天咱們就籤長期合同”。但此時只見他臉色由紅驟白,腦門兒上的血管青筋爆起,雙眼也布了血絲,隨行的同事再也按捺不住此時的氣憤,拉起他,酸楚的説“蔡哥,咱們走!”他卻擺擺手,堅持結了帳,依然熱情的把供方送走。此時的他已經呼吸困難、心跳加速,酒精折磨着他的身心但是卻沒有讓他忘記自己是一個奶源人,他牢記他的言行代表的不是他個人而是整個公司的形象。也就在這個時候,他的身體終於支撐不住暈倒了。隨行的同事立即驅車將他送至醫院,當他再次醒來的時候空氣中到處瀰漫着福爾馬林的味道,由於疲勞過度加重了他的酒精過敏程度,出現了酒精中毒反應,後來我們才從隨行同事那裏聽説了這一切。才知道當時的他到醫院的時候已是高壓190,低壓120,心跳180,非常危險!當醫生叮囑他:“休養三天”的時候他問:“現在我可以走嗎?”他當時想到的是三天、大三天可以走多少個供方?三天、三天可以再發展多少新奶源?三天也許只三天的時間yl就有了趁虛而入的機會。醫生回答他等血壓降下來才可以出院。但當輸液結束後他馬上辦理了出院手續,直接驅車趕往了最近的供方,繼續着他每天同樣的工作。

百戰期間,為了發展新奶源穩定老供方,每天他都要走訪4到10個供方,每天24小時中他不是在走訪供方就是在走訪供方的路上,渴了喝一口不知道開瓶多久的礦泉水,餓了隨便找個路邊攤吃口面,困了就在車裏眯上10分鐘,對政府動態更是時時關注,由於大慶地區自身因素特殊,對於當時來説發展奶源難,拉運更是難上加難,為了牛奶能夠順利到廠,在午夜你總是能在奶車旁發現他那瘦削的身影。曾經多少次他於大雪中的小路前行,只為早一點趕到下一個路口觀察是否有政府攔車。為了不與競爭對手及政府正面發生衝突,奶車經常深夜到廠,大家都知道東北的冬天滴水成冰、寒風刺骨,凌晨時分便是一天中最冷的時候,可不知道多少個這樣的凌晨,他披着一件軍大衣在司磅房沉沉的睡去,因為此時的他真的太累了……

人們常説 “成功總是留給有準備的人”,回看他一步一個腳印的過去,我想説,成功是時時刻刻都在為那些努着的人準備的。或許當初那個帶着青澀走進蒙牛的年輕人自己也沒能想到,10年後他可以站在事業部高級經理的位置上,10年光陰彈指一揮,從少年到而立,10年時間他一直在用他的努力告訴我們,事業不相信眼淚,成功不相信捷徑,未來不相信浮誇。他説:“做人要有一顆感恩的心,不要以為大樹底下好乘涼,要做就要做樹下的泥土,做樹下那塊可以讓樹紮根的泥土,做那塊為樹提供水分養料的泥土,唯有人人都有甘做樹下泥土的精神,企業這顆大樹才可以基業長青”。

他沒有豪言壯語、也沒有耀眼光環,他有的只是那一顆忠於企業的心和愛崗敬業的精神,他把供方和公司的利益放在首位,以供方需要為己任,履職盡責,充分體現了一個奶源人不追求名利、樂於奉獻的崇高精神。這就是我所看到的奶源人,一個身上有着優秀奶源dna的奶源人,在他的身上我不只看到了對工作的執着和熱愛,他用他的過往用他的行動告訴了我愛崗敬業的深刻涵義,更用他那一顆充滿感恩的心在回報着給了他榮耀與掌聲讓他為之奮鬥不悔的奶源事業。 《企業員工敬業、感恩鑄就奶源魂演講稿》

第三篇:企業員工敬業、感恩 鑄就奶源魂演講稿

企業員工敬業、感恩 鑄就奶源魂演講稿

各位領導,同事大家好:

我來自大慶事業部,雖然工作的時間不長但是我認識了這樣一位擁有着特有的、只屬於奶源人的優秀dna的人,今天我就來和大家一起分人享他的故事,我演講的題目是“敬業、感恩 鑄就奶源魂”。

馬年踏着它的有序的步伐向我們奔馳而來。當年味兒還未走遠,作為蒙牛員工的我們,便收到了總裁帶着祝福與召喚的一封信。總裁在信裏有這樣一句話:“世界上最可怕的事情,是比你優秀的人正在努力”在當下、在現在、在這個大數據時代什麼事都在分分秒秒的發生着變化。在這個一切皆有可能的年代,成功除了要有學會適應變化,跟時代上節奏,敢於創新的做法和顛覆以往的全新想法外更要有一種堅持的精神和一感顆恩的心。

dna是一種可以組成遺傳指令的因子,分步於身體的各個角落,來到蒙牛,當聽到奶源dna的時候我曾想過,什麼是組成這支優秀團隊的dna,回顧工作中的點點滴滴我發現勤勞、認真、努力、堅持、責任、敬業、感恩都是組成這條基因鏈的dna。作為一名平凡的奶源工作者,我們身邊的你、我、他都具有這種dna,然而平凡之中見精神,我今天故事的主人公,他沒有什麼豪言壯語,也沒有什麼驚天動地的英雄事蹟,但他靠一腔追求、一種責任、一股激情、一份忠誠,用自己的實踐,譜寫出一篇精彩華章,彰顯出一帶奶源人愛崗敬業的博大胸懷和崇高境界。

2014年剛剛畢業的他初入蒙牛,從最底層、最辛苦的工作做起,與公司共同成長,通過努力一步步走上領導崗位。1 0年裏他做過貼標工、包裝工、洗車工、收奶員、奶台主任、調度處長、業務經理,他就是現任大慶事業部高級經理--蔡義。

雖然在初入職場工作崗位並不是他夢想中的模樣,但是自那時起他的敬業精神就以顯現,貼標看似簡單的工作想要做好並非易處,他總是貼的最快、最好、最多的,包裝線上你總是會注意到他快速的手法,工作中手指被劃傷是常有的事,為了不使鮮血影響包裝的美關,他的衣兜裏無時無刻不放着創可貼,不管手上有沒有傷口他都會將十指貼滿,因為他知道一旦他工作起來就會忘記這些細節,時間久了他不再將十指貼滿創可貼,那是因為他的手上早以磨出了厚厚的老繭,洗車場的工作是蒙牛最累最苦的工作之一,夏日裏身起紅疹,冬日裏滿手凍瘡,但只有一有車,他總是那個第一個來到奶車旁開的人。正是因為他這種愛崗敬業的優秀品質,在2014年10月他升任至奶台主任職位變了,可是他那種愛崗敬業的精神一點也沒有變化,每一天他都會對每一個崗位的工作流程進行跟蹤,他説蒙牛給了他工作的機會,給了他成長曆練,他要還蒙牛一顆感恩的心。正是他這種敬業的精神和感恩之情讓他一步一穩的走向了調度處長、業務經理、直至現在事業部高級總經理的職位。

當2014年初大慶地區業務經理職位出現空缺,無人願意赴任,因為大慶地區是競爭對手的核心區域並且有政府保護作為其堅強後盾。當時該地區,亂搶購、亂摻假、亂管理,是奶源界出名的“三亂”地帶,前期多名負責該地區的業務經理都因未能改變該地情況,(請關注)任職期間重大問題頻發而受到降職處理,當時的大慶地區被大家戲稱為“業務經理的斃命處”。面對此尷尬情況,奶源系統決定由蔡義接任,當他接到通知時,未提出任何推脱的理由,而且立下“軍令狀”,勢必不辜負領導信任,盡全力提升地區質量,保障牛奶源頭安全。就這樣,他放棄了工作多年的優越崗位,支身一人來到了離家千里之外的大慶事業部。

通過半年的努力,2014年他所負責的處室在質量上有明顯的提升,但敬業的他對自己綜合合格率上升至98.96%的結果並不滿意,當初所許成諾,時刻提醒着他不能放棄、要不斷創新、改變管理思路。為此他奔波於鄉間鄰里,不知多少次他將陷在泥濘村路中的汽車推出,也不知道多少次他在深歸的雪夜險些出現意外,汽車的里程錶無聲的記錄着每日的辛勞,功夫不負有心人,2014年,綜合合格率上升至99.17%,與負責初期98.16%對比提升了0.99%,全年無重大問題0起。對於2014年奶源重中之重的前延安全管理也執行的非常到位2014年全年無獸殘出現。當大家對於這些成績紛紛豎起大拇指驚歎的同時均被他的勇氣、敬業、守信等高尚品格所感動。但他並未因此有一絲鬆懈,反而覺得肩頭的擔子更重了,因為在他的心中源頭安全重於泰山。

在他的努力下大慶地區牧場、小區個數不斷增加,加快了當地科學化、現代化養殖的進程。並且他廣開思路、尋找資源,極積採取措施引導幫助供方引牛增量,僅2014年一年間單產就提升0.88噸,在工作中他處處為供方着想,使得供方盈利增收,從而穩定了地區奶源市場,受到了供方的信任、奶農的認可。可是又有誰知道在這背後他也在被競爭對手所“關注”着,接到恐嚇電話是家常便飯,威脅短信更是不計其數,可卻萬萬沒想到這些在他眼裏鄙夷齷齪行為,終被卑鄙小人付出行動,2014年初冬的一個傍晚,在檢查供方返程的途中,他的汽車被一些陌生臉孔包圍,並且可以看見這陌生人的手中背後均藏有棍杆、鎬把,並且嚷罵着讓他下車。面對此種情況 ,血氣方剛性格的他,真想跳下車與他們一決生死,以卸心中的壓力與苦悶,可是隻瞬間他的頭腦便冷靜下來,他想的是此時他代表的是公司形象,豈能讓一則負面新聞使公司品牌形象受損。在那瞬間他考慮的是m1事件後的公司產品銷量受時到影響,此時他不能再讓公司的行銷形象雪上加霜,心一橫狠踩油門衝出人羣,當脱離險情後回想起剛剛發生的一幕,他再一次確定自己的選擇是正確的,因為此時他想起了年邁的父母、幼小的女兒、替他在家中盡孝的妻子,一樁樁、一件件虧欠於他們的往事浮現在眼前,眼中也不禁泛起了酸澀的淚。可當第二日清晨當他再次趕往查站的路上時,昨天的驚心動魄似乎從未曾發生過一樣。雖然危險常伴,但他説:“我們的奶源業務人有從不畏懼信念”那一該我看到,愛崗敬業的精神在他的身上被體現的酣暢淋漓。

“搶奶”這個詞相信我們都不陌生,雖然粗俗,但卻飽含着我們奶源人的辛勤與淚水,每年的奶量需求特殊期,為了完成收購目標,我們外部擴展、內控質量,每增加1噸牛奶都讓我們欣喜不已。蔡義作為一名老奶源業務人,擁有豐富的奶源發展經驗,每到這個特殊時期,他都作為先鋒衝在最前面。剛剛過去的“百日”行動中,他再次詮釋了勇氣、責任、智慧!以淨增量42噸的業績居奶源系統業務經理奶量發展第一名!當年被集團授予“集團勞模”的光榮稱號,同時也是他連續兩年獲此殊榮,榮譽是那樣讓人羨慕,光環也是那樣耀眼,可是又有多少人知道榮譽背後一個個心酸的故事。記得那是2014年12月的一個下午,在與某供方多次洽談後,已確定了合作事宜,在我方已做好了全部開站準備的時候,供方卻在此時提出 “以酒品論人品”,要與他喝一次酒,讓他表表所謂的“誠意”,否則要重新考慮是否合作。其實這是一次赤裸裸的鴻門宴,供方明知蔡義平時滴酒不粘,因為他有嚴重的酒精過敏症,此時提出無理要求,只因競爭對手給出了更優惠的合作條件,供方想撕毀承諾。雖然氣憤,但多年的奶源工作已使他榮辱不驚,10秒鐘的思索時間,他頭腦中略過的是3噸牛奶此時的重要性、後期佈局的需求、競爭對手的制約,一次醉酒,值了!笑着對供方説:“好啊”!硬是擔下了這場“酒戰”,供方臉上的一絲壞笑透露着他的目的。一杯、二杯、三杯……,供方被驚呆了,不由得豎起了大拇指,心服口服的説:“老蔡,兄弟佩服!與你合作,放心!明天咱們就籤長期合同”。但此時只見他臉色由紅驟白,腦門兒上的血管青筋爆起,雙眼也布了血絲,隨行的同事再也按捺不住此時的氣憤,拉起他,酸楚的説“蔡哥,咱們走!”他卻擺擺手,堅持結了帳,依然熱情的把供方送走。此時的他已經呼吸困難、心跳加速,酒精折磨着他的身心但是卻沒有讓他忘記自己是一個奶源人,他牢記他的言行代表的不是他個人而是整個公司的形象。也就在這個時候,他的身體終於支撐不住暈倒了。隨行的同事立即驅車將他送至醫院,當他再次醒來的時候空氣中到處瀰漫着福爾馬林的味道,由於疲勞過度加重了他的酒精過敏程度,出現了酒精中毒反應,後來我們才從隨行同事那裏聽説了這一切。才知道當時的他到醫院的時候已是高壓190,低壓120,心跳180,非常危險!當醫生叮囑他:“休養三天”的時候他問:“現在我可以走嗎?”他當時想到的是三天、大三天可以走多少個供方?三天、三天可以再發展多少新奶源?三天也許只三天的時間yl就有了趁虛而入的機會。醫生回答他等血壓降下來才可以出院。但當輸液結束後他馬上辦理了出院手續,直接驅車趕往了最近的供方,繼續着他每天同樣的工作。

百戰期間,為了發展新奶源穩定老供方,每天他都要走訪4到10個供方,每天24小時中他不是在走訪供方就是在走訪供方的路上,渴了喝一口不知道開瓶多久的礦泉水,餓了隨便找個路邊攤吃口面,困了就在車裏眯上10分鐘,對政府動態更是時時關注,由於大慶地區自身因素特殊,對於當時來説發展奶源難,拉運更是難上加難,為了牛奶能夠順利到廠,在午夜你總是能在奶車旁發現他那瘦削的身影。曾經多少次他於大雪中的小路前行,只為早一點趕到下一個路口觀察是否有政府攔車。為了不與競爭對手及政府正面發生衝突,奶車經常深夜到廠,大家都知道東北的冬天滴水成冰、寒風刺骨,凌晨時分便是一天中最冷的時候,可不知道多少個這樣的凌晨,他披着一件軍大衣在司磅房沉沉的睡去,因為此時的他真的太累了……

人們常説 “成功總是留給有準備的人”,回看他一步一個腳印的過去,我想説,成功是時時刻刻都在為那些努着的人準備的。或許當初那個帶着青澀走進蒙牛的年輕人自己也沒能想到,10年後他可以站在事業部高級經理的位置上,10年光陰彈指一揮,從少年到而立,10年時間他一直在用他的努力告訴我們,事業不相信眼淚,成功不相信捷徑,未來不相信浮誇。他説:“做人要有一顆感恩的心,不要以為大樹底下好乘涼,要做就要做樹下的泥土,做樹下那塊可以讓樹紮根的泥土,做那塊為樹提供水分養料的泥土,唯有人人都有甘做樹下泥土的精神,企業這顆大樹才可以基業長青”。

他沒有豪言壯語、也沒有耀眼光環,他有的只是那一顆忠於企業的心和愛崗敬業的精神,他把供方和公司的利益放在首位,以供方需要為己任,履職盡責,充分體現了一個奶源人不追求名利、樂於奉獻的崇高精神。這就是我所看到的奶源人,一個身上有着優秀奶源dna的奶源人,在他的身上我不只看到了對工作的執着和熱愛,他用他的過往用他的行動告訴了我愛崗敬業的深刻涵義,更用他那一顆充滿感恩的心在回報着給了他榮耀與掌聲讓他為之奮鬥不悔的奶源事業。

第四篇:信合員工感恩演講稿

各位領導、同事們:你們好!

大鵬展翅恨天低,翱翔蒼穹,搏擊長空,是大鵬鳥豪邁的理想,而我的理想是投身到這片信合熱土中,將自身的人生價值與信合事業緊緊相連,與信合同行,翱翔於信合事業亮麗的天空下,去繪製最新最美的藍圖,用高亢的聲音和瑰麗的光華去譜寫一名信合員工的幸福樂章。

二十多年前,我滿懷對未來的憧憬和希望,帶着對信合事業的滿腔熱情,我揹着行囊,懷着依戀,告別了父母,來到了麻音塘信用社,當時的心情真的是晴空萬里,一片尉藍,為自己能考中而慶幸。高興的是我終於有了工作,不用天天伴着晨曦去背誦那些枯燥的政治、古文等等,最開心的是可以通過自己的勞動獲得收入,不再依靠父母而生活,一切都是那麼新鮮,我為邁進了夢寐以求的信合大門而自豪,為終於有了實踐的舞台而興奮不已。然而,當與上了大學的同學相聚,講起知識海洋的朵朵浪花,聽她們細數浪漫的大學生活時,我後悔不該早早踏入社會,緣於對知識的渴望,我流下過傷心的淚水。領導雪亮的眼睛發現了情緒低落的我,信合的大家庭裏照樣可以學習到自己想要的知識,一席語重心長的話語使我翻然醒悟,調整好心態重新上路,我是一個有上進心不服輸的人,我的人生不止就會追求不斷,經過領導和同志們的幫助,加上自己不懈的努力,我有快速的成長與進步,工作地點和職務也發生了變化,從鄉信用社調入城區信用社、從一名員工升為分社主任、信用社副主任、主任,然後調入聯社機關業務科,經歷了多麼艱辛與漫長的道路,過程中包含了酸甜苦辣,讓我永生不忘的是—攬儲,那時的結算不如現在方便快捷,工作的壓力讓神經高度緊張,很多夜夢中都是找存款,為了完成任務每月月底都得去找泡沫存款,那種心累沒經歷過的人永遠不會懂,那樣的歲月我已記不清經歷了多久……但也有開心、幸福相伴,當與同事一起下鄉收貸,看到因借款富裕的農民臉上綻放的滿臉笑容,每當我走在鄉間小道聽到熱情大方的大爺、大嬸親切的呼喚,心裏如一股甘泉在輕輕流淌,當我們的身影伴着月色走在崎嶇的山路時,我們沒有怨聲載道,只有歡聲笑語,儘管很晚才回到自己的家,但第二天會同樣精神飽滿的上班。

當再次與同學相聚,互聊工作時,我沒有了絲毫的後悔,相反是同學投來羨慕的眼光,每當別人問到:你在什麼單位上班?信用社,嗯!好單位,簡短的話語充分肯定了我們信合事業的社會地位,那時的心情充溢着驕傲與自豪。以前,看到同學、朋友、親人有假期放鬆的時候,偶爾會心煩意躁,因為假期與我們無緣。現在,我們的信合不再是死水一潭只為上班而上班,已經發生了翻天覆地的變化,所以我發自肺腑的感恩信合事業讓我的人生充滿五彩繽紛,不再是簡單的直線。

愛從感恩開始;感恩讓世界充滿了愛,感恩是盞燈,照亮了我前行的路,感恩是一棵樹,讓我們累了時候有個棲息的地方;感恩是一股甘洌的清泉,能夠滋潤你我乾涸的心田,感恩是一種動力,推動着我去努力拼搏,因為我為信合而生,所以我將帶着一顆感恩的心與信合齊飛。

謝謝大家!

第五篇:企業員工感恩培訓

企業員工感恩培訓

徐清祥老師的企業員工感恩培訓告訴我們,如何通過感恩心培訓,激發自己,提升自己,如何在競爭日益激烈的現在社會中更好的定位自己。

拿破崙曾説過:“一支軍隊戰鬥力的3/4是由士氣決定的。”而企業員工感恩培訓可以提高員工的期望值,提高員工的士氣。可以提高員工的期望值,提高員工的士氣。讓員工更好的發揮自己。

感恩培訓:感恩是一個人所應具備的基本品德。一個經常懷着感恩之心的人,必然心地坦蕩,胸懷寬闊,也會自覺自願地給他人以幫助,助人為樂。而那些不會感恩的人,帶給社會的只能是冷漠和殘酷,這樣的人如果多了,社會就會變成冷酷且毫無希望的沙漠。

授課老師:徐清祥

課程時間:1-2天

培訓對象:全體員工

課程預定:0371-88881671

感恩培訓前言:

感恩是一種處世哲學,是生活中的大智慧。人生在世,不可能一帆風順,困難、失敗、無奈都需要我們勇敢地面對、曠達地處理。當你遇到挫折時,是一味地埋怨生活,從此變得消沉、萎靡不振?還是對生活滿懷感恩,重新振作起來?徐清祥老師的感恩培訓課程以“感恩”為主題,告訴人們人生需要的大智慧——要有一顆感恩的心。

如果一個下屬不懂得感恩,就不值得領導提攜:

如果一個員工不懂得感恩,就不值得老闆重用;

如果一個孩子不懂得感恩,就是家庭教育的失敗:

如果一個學生不懂得感思,就不會成為真正有用的人才。

如果你是領導,請把感恩培訓課程送給你的下屬!

如果你是老闆,請把感恩培訓課程送給你的員工!

如果你是父母,請把感恩培訓課程送給你的孩子!

如果你是老師,請把感恩培訓課程送給你的學生!

培訓收益:

1、培養員工感恩意識

2、培養員工感恩心態的方式方法

感恩培訓背景:

員工與企業,員工與員工總是衝突不斷……

員工為了幾百塊的工資義無反顧的離開……

如此,我們需要去思考,去尋找以下現象的本質原因:

為什麼我們找不到優秀的員工?

為什麼我們用不好優秀的員工?

為什麼我們留不住優秀的員工?

歡迎進入徐清祥老師的《感恩培訓》課程!

感恩培訓大綱:

一、感恩培訓課程導入:

從500強企業的選人標準得到的:

只有心懷感恩,才能從以往的經歷積累經驗

二、珍惜屬於自己現在!

每個人在求職中都付出努力

珍惜來之不易的工作機會——首先要感謝自己

上天關了一扇門,就會打開一扇窗——感謝社會給予的機遇

分享:知足感恩,知足惜福

三、用感恩的心做人!

我們絕不可做忘恩的人

人人都要有一顆感恩的心

對自己得到的要心懷感激

給別人留路就是給自己留路

四、感恩無處不在!

感謝羞辱

感他人之恩,責閂身之過

施恩,要給別人留面子

駐足片刻,請幫助不幸的人

恩惠沒有大小的區別

活着,是一種應該感恩的幸福

給別人以尊重,就是莫大的施恩

五、企業員工為什麼要感恩?

感恩是員工的立身之本

只要感恩總會獲得回報

放棄感恩等於放棄成功

感恩決定你在企業的地位

企業發展離不開感恩

六、做一個懂得感恩的員工

唐俊從微軟離職後

企業為員工的付出——員工看不到的付出

感恩就是一種能力,感恩的力量勝於能力

履行職責、熱愛工作——對公司負責就是對自己負責

七、感恩心態——愛心具有無以倫比的力量

愛心形成的先天性和後天性因素

感恩公司,感恩老闆

感恩心態的塑造

八、感恩的內涵與內容

感恩是盡職盡責,盡心盡力;

感恩勝於能力;

感恩的最大受益者是自己;

感恩不是愚忠,不是奸忠;

感恩於企業、領導、崗位、同事、自己;

感恩的八大回報;

不夠感恩的表現;

不夠感恩的原因。

九、如何做到感恩?

感恩是可以培育的

感恩於自己的組織

維護公司利益

集體榮譽至高無上

危難是檢驗感恩的最佳工具

努力使自己感恩;

敬業愛崗;

優秀的人格和報恩思想;

建立良好的人際關係。

十、提升員工感恩度的博弈意義

什麼是博弈論

博弈論的基本原理

員工與企業之間的博弈分析

提升感恩度的博弈意義

十一、樹立感恩的職業意識

抱歉,把感恩越拋越遠

抱怨是失敗的一個藉口

扭轉思維方向,讓地獄變天堂

十二、感恩我們的團隊!

老闆需要的員工是——大俠

員工需要的領導是——伯樂

團隊精神的核心概念——受得起委屈才是真正的團隊精神

十三、員工感恩度的行為表現

練習:你認為感恩的員工應當有哪些行為表現?

討論:感恩員工的行為表現討論

自我行為評估

相互行為評估

十四、心懷感恩,快樂工作!

相信感恩才能成長

從容淡定——做一個穩定的員工

穩定來自於——積極和温和

制定自己的職業目標

我和企業的共同目標

我通過企業為社會做貢獻

十五、良好的職業習慣與感恩培訓

5個良好的職業習慣——守時——管理你的時間

5個良好的職業習慣——精力充沛——自我調整狀態

5個良好的職業習慣——禮多人不怪——感恩的態度

5個良好的職業習慣——抓住重點——做真確的事

5個良好的職業習慣——小事上的穩妥——合作與協調的重要性

十六、感恩所有人!

母親是佛!

老闆是神!

感恩父母

感恩老師

感恩老闆

十七、企業和領導如何做到感恩?

企業如何打造感恩的工作環境

企業的制度如何推動感恩

戴爾為什麼讓那麼多被辭掉的員工心懷感激

十八、感恩培訓總結

企業員工感恩培訓就是拓展員工觀念,幫其建立起成熟的工作心態,遇到困難和挑戰時,能保持積極、平和、愉快、樂觀的心態,從而實現目標,取得成功。徐清祥老師通過幽默詼諧的授課風格,實例與互動相兼濟的教學手段,給予您一堂意識與思維的饕餮大餐。

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